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字斟句酌 追求卓越 —2018年精益生产梯队作育-精益蓝带培训班

2018-08-13 ?898 分享


团结威客电竞精益生产职员作育战略妄想 ,威客电竞内部需打造一支具有专业知识和实践履历的专家团队 ,以支持开展精益事情 ,深化精益管理 ,营造精益文化 。

该专业团队 ,依据能力条理分为四级:精益绿带、精益蓝带、精益黑带及精益红带 。各个级别的认定 ,必需凭证《精益生产职员资质评定标准》 ,通过内部资质评定 ,获得资质认可 ,方可授予对应聘书 。

在此基础上 ,由企管中心牵头组织 ,在企业大学及各事业部通力协作下 ,2018年精益生产职员梯队作育伎帐质评定事情正式拉开序幕 。

作为其中主要环节之一的精益生产梯队作育 – 精益蓝带培训班率先登场亮相 。

8月11日 ,威客电竞集团精益生产梯队作育 - 精益蓝带培训班在宁海天明山森林温泉旅馆盛大启动 。本次培训班旨在通过对四大事业部及所属工厂精益推动者的培训 ,让各级精益推动者拥有起源精益头脑 ,掌握精益工具 ,从而实现消除铺张、缩短生产周期的目的 ,快速顺应用户需求转变 。

开班仪式上 ,董事长办公室主任程吉祥总监出席并致辞 。致辞中强调:精益生产正以其奇异的优势影响着整个制造行业 ,尤其是汽车制造业 。威客电竞需要更多的精益职员 ,用专业的知识和要领提升制造能力 。威客电竞同时启动了精益生产职员的资质认定项目 ,此次4天的培训是该项目的重点环节 ,列位学员需掌握难堪的时机 ,起劲提升精益知识水平!

 


此次培训课程分为《工厂精益物流》和《防错手艺》两门课程 。

《工厂精益物流》直接剖析了精益的实质:缩短生产周期 ,加速资金周转!为了实现此目的 ,需系统梳理工厂三大流:物流、信息流、历程流 。并通过明确的精益组织架构及合理的目的 ,运用合适的精益工具 – 平衡排产&拉动生产 ,实现工厂物流精益运作 ,降低库存!

《防错手艺》不但从通例原理上让学员明确缺陷的爆发历程、机理及其防错机制 ,并且培训课上提出的知识手艺防错原理 ,让人有线人一新之感 。

 


本次培训的两位先生授课履历富厚 ,授课历程中理论与现实相团结 ,授课生动有趣 ,课堂气氛十分活跃 。

《工厂精益物流》的刘先生从制造业的演变导入精益生产看法 ,通过库存的需求关系指导出精益改善系统 ,并从信息流、流程流、物流三大系列剖析了生产历程中的精益生产工具 ,让学员们对工厂精益物流有了全新的熟悉;《防错手艺》的杜先生通过“Poka-Yoke”这个看法让各人首先明确防错手艺的基来源理 ,然后通过清静、品质、效率、装备、本钱五个方面的乐成案例剖析 ,让学员们明确防错手艺怎样运用到现实事情中 。

38名学员全程加入了为期四天的培训 ,培训时代学员将各自工厂生产现状举行互动分享 ,先生通过实战解说及剖析 ,一直增强学员的明确和实践能力 ,课程极高的适用价值让各人受益颇丰 。



8月14日 ,培训班圆满竣事 ,学员们关于四天的培训课程给予了一致好评 。其中来自汽车饰件事业部的周扬体现:通过课程的学习 ,熟悉到了所在工厂一样平常生产品料运送的形式有很大的改善空间 ,将团结学习内容回去转训 ,并运用到现实事情中 。动力总成事业部的张治扬体现:防错的课程让自己学习到了之前没有接触过的防错要领 ,适用性很强 ,对工厂生产有很大的资助 。

 


“博观而约取 ,厚积而薄发” ,通过培训强化了列位学员的精益生产理念 ,能更好地推动威客电竞各事业部及各工厂一连刷新 ,字斟句酌 ,追求卓越 。


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